O gestor que você promoveu por ser um ótimo técnico ainda não é o líder que o time precisa.
O Programa NBM desenvolve gestores que seguram talento, dizem não ao cliente quando precisa e resolvem sem escalar tudo pra cima — com indicadores que o RH acompanha desde o primeiro trimestre.
Conhecer o Programa NBMMentoria individual de 12 meses (ou 6, na versão condensada) para gestores de empresas de 50 a 500 funcionários. Uma iniciativa Ballista Educação Corporativa.
Algum desses gestores existe na sua empresa?
Nenhum desses sinais desaparece sozinho. Todos vêm do mesmo lugar: um ótimo técnico promovido sem nunca ter aprendido a liderar. E o custo aparece onde dói mais — gente boa pedindo as contas, e o RH recontratando sem parar.
Do técnico promovido ao líder que o time realmente precisa.
O Método Nakamura desenvolve o gestor da sua empresa em três alavancas que se complementam — para ele parar de fazer o trabalho do time, aprender a dizer não com segurança e liderar sem depender de escalar tudo pra cima.
Autoconhecimento e Leitura Comportamental
O gestor entende o próprio padrão de reação — e o do time — antes de tentar mudar qualquer coisa.
Regulação Emocional e Mentalidade
Sai do modo automático sob pressão (culpar, fugir, lutar) e ganha controle sobre a própria resposta — mesmo com o cliente cobrando.
Presença, Autoridade e Condução
Aprende a dizer não, delegar de verdade e conduzir o time — sem precisar escalar cada decisão pra você.
Veja se faz sentido para os gestores da sua empresa.
Uma jornada, não um curso.
Diagnóstico
Mapeamos o padrão comportamental de cada gestor e onde ele custa mais caro para o time hoje.
Individual
12 sessões 1:1 para reconstruir, na prática, a forma como o gestor lidera, decide e se posiciona.
Grupo e comunidade
O gestor não faz essa travessia sozinho — encontros em grupo com outros líderes no mesmo momento.
Resultado
Um líder que segura talento e decide sem escalar tudo pra cima — com indicadores que o RH acompanha desde o primeiro trimestre.
Antes de desenvolver, é preciso entender o ponto de partida.
DISC, Inteligência Emocional ou o NBM Assessment — o diagnóstico mais completo, que une as duas leituras num relatório único. Use para os gestores da sua empresa, isoladamente ou como ponto de partida do Programa NBM.
Ver as avaliações disponíveis
Quem sustenta essa tese não é teoria — é década de prática.
Dezessete anos como desenvolvedor em grandes corporações — Citibank, Volkswagen, Pernambucanas, IBM, Stefanini — construíram a visão sistêmica de negócios e processos que sustenta o método. Como Agile Coach na NTT Data e no Bradesco, Nakamura foi da operação à estratégia, mentorando lideranças operacionais e estratégicas e conduzindo transformações ágeis completas. Há 10 anos à frente da Ballista Educação Corporativa, combina coaching, PNL, neurociência e inteligência emocional numa abordagem integrativa. Nakamura não vende motivação — vende método testado em ambientes reais de alta pressão.
As ferramentas não seguem uma ordem fixa — entram conforme a necessidade real de cada mentorado, no momento em que fazem diferença:
- PNL
- Reprograma crenças limitantes que sustentam o padrão de refém.
- Neurociência
- Explica o funcionamento do cérebro por trás de cada reação — por que você age e reage do jeito que age no dia a dia.
- Inteligência Emocional
- Desenvolve a gestão das próprias emoções em momentos de pressão e estresse.
- Coaching
- Conduz a reflexão, as provocações certas e a mudança de mentalidade.